Consulenza informatica

Consulenza Informatica

L'offerta di servizi informatici costituisce buona parte dell'attività svolta da Soft Service. Come tale, è necessario non solo che l'offerta sia adeguata alle più moderne tecnologie, ma che sia anche formulata in modo da rispondere alle effettive richieste ed esigenze del mercato.

Software Saas

Software Saas

Il SaaS è una metodologia di distribuzione del software che prevede un abbonamento al servizio per usufruire delle applicazioni per l'attuazione delle strategie aziendali con evidenti vantaggi offerti alle imprese sia in termini di efficienza che di costi di gestione e manutenzione.

E-learning

E-learning

Soft Service è attiva nel campo dell'Elearning sin dalla sua nascita, con un gruppo di lavoro dedicato che si occupa di analisi, sviluppo, implementazione e gestione di sistemi di formazione a distanza, oltre che delle relative attività di produzione di contenuti didattici, in accordo con gli standard più noti e diffusi.

Processi e controllo di gestione

Una forte esperienza su diversi settori permette al nostro team di analizzare la situazione attuale dell’azienda, e proporre ed implementare nuovi modelli.

Ingegneria dei processi e organizzazione aziendale:

  • ridefinizione e razionalizzazione della struttura dei processi (BPR/I - business process reengineering / improvement) volta ad allineare i processi, la struttura, i sistemi di misurazione della performance, la cultura, le persone con gli obbiettivi del business;
  • analisi e revisione dell’organizzazione interna in coerenza con il modello di business;
  • individuazione dei punti di forza e di miglioramento dei processi e dell’organizzazione;
  • introduzione di logiche, cultura e processi Lean Manufacturing in azienda;
  • Pianificazione aziendale e Controllo di gestione:

  • definizione del modello di controllo di gestione e delle dimensioni del controllo;
  • analisi e realizzazione di sistemi per la rilevazione e il calcolo dei costi (di produzione, di prodotto, di area, ...) anche per la valutazioni di bilancio;
  • progettazione e supporto all'introduzione di cruscotti strategici e funzionali;
  • analisi e definizione di sistemi di misurazione delle performance (Key Performance Indicators);
  • analisi e disegno di modelli di budget economico-finanziario;
  • sviluppo di modelli di pianificazione e simulazione economico - finanziaria (Business Plan);
  • definizione e razionalizzazione del processo di budgeting.

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